Spécialiste stratégie et Affaires internationales

AVIS DE VACANCE

La Commission Africaine de l’Aviation Civile annonce par la présente, conformément au Code de service de la CAFAC, que le poste vacant ci-après décrit sera disponible à son siège basé à Dakar, au Sénégal.

•  2024/06/P Spécialiste stratégie et

Affaires internationales

La Commission invite toutes les personnes intéressées à soumettre leur candidature directement à la CAFAC via l’un des canaux suivants :

Courriel: vacancy@afcac.org

Télécopieur : + 221 33 820 70 18

Adresse : Route de l’aéroport militaire Léopold Sedar Senghor

NB : Veuillez ne pas postuler sur ce portail.

Date limite de réception des candidatures : 30 avril 2026

À l’intention des candidats(e)s :

1. La CAFAC se réserve le droit de décider à tout moment d’arrêter le processus de recrutement au poste faisant l’objet de la présente publication, en cas de force majeure ;
2. Les candidatures reçues après la date limite ne seront pas prises en considération ;
3. Les candidatures non conformes au format indiqué pourraient également être rejetées ;
4. Les candidatures soumises par voie électronique doivent être au format Word et PDF et dûment signées ;
5. Les candidatures des femmes africaines qualifiées et pertinentes sont vivement encouragées ;
6. Seuls les candidat(e)s dont les dossiers seront jugés dignes d’intérêt seront contacté(e)s pour l’entretien ;
7. La CAFAC ne répondra pas aux requêtes concernant l’évolution du processus de recrutement

DURÉE DU CONTRAT :

Contrat à durée déterminée de trois ans, sans engagement de carrière (soumis à une période probatoire de six mois).

OBLIGATIONS ET PRIVILÈGES

•  Seul(e)s les candidat(e)s dont les États satisfont aux Dispositions constitutionnelles de la CAFAC, en particulier l’article 18, à la date de dépôt de leur dossier, sont considéré(e)s aux fins du présent recrutement.
•  Les membres du personnel de la CAFAC sont des fonctionnaires internationaux soumis à l’autorité de la Secrétaire générale et peuvent être affectés à toute fonction.
• Les membres du personnel de la CAFAC sont tenus de respecter la Constitution, le Code de service et les Textes réglementaires de la CAFAC.
• Les membres du personnel de la CAFAC doivent se comporter d’une manière digne de leur statut de leur statut de fonctionnaire international.
• Les privilèges des Membres du Personnel de la CAFAC seront ceux énoncés dans l’Accord de siège entre la CAFAC et l’État hôte (Sénégal).
•  L’âge légal de départ à la retraite pour le personnel entrant en service ou réintégrant le service après le 1ᵉʳ janvier 2014 est de 62 ans. Pour les candidat(e)s externes, seul(e)s celles et ceux qui doivent terminer la durée de leur contrat seront par principe pris(e)s en considération.

CATÉGORISATION DES POSTES ET DU PERSONNEL

La catégorisation des postes et du personnel se fera suivant le Code de service de la CAFAC.

SALAIRES ET INDEMNITÉS

L’offre de rémunération comprend un salaire de base annuel net de 70 212 USD, auquel s’ajoute une indemnité de poste, actuellement fixée à 46,4 % du traitement net, sous réserve d’ajustements périodiques, conformément à la réglementation applicable.

Les indemnités seront conformes au Code de service de la CAFAC.ORMATIONS SUR LE POSTE

Intitulé du poste :Spécialiste stratégie et Affaires internationales

AVIS DE VACANCE

2024/06/P 010624

Niveau : P3

Période de publication :

1ᵉʳ avril 2026 –15 mai 2026

Lieu d’affectation :Dakar, Sénégal

Date de prise de fonction : 15 juin 2026

Dès que possible

À PROPOS DE LA CAFAC

En tant qu’Agence d’exécution (AE), la principale responsabilité de la CAFAC consiste à veiller à la mise en œuvre harmonisée et intégrée de la Décision de Yamoussoukro (DY) et d’assurer la mise en place du Marché unique du transport aérien africain (SAATM) afin de contribuer à la réalisation de l’Agenda 2063 de l’Union africaine.  Son objectif consiste, entre autres, à faciliter l’opérationnalisation transparente et harmonieuse du SAATM afin d’assurer le développement durable du transport aérien, veillant à ce que les efforts de l’Agence d’exécution (AE) contribuent à la croissance du marché intra-africain du transport aérien.

Le rôle de l’Agence d’exécution (AE) consiste par conséquent à garantir une application impartiale de la Convention sur le transport aérien (DY) et à assurer la surveillance réglementaire à travers l’ensemble des États Membres de l’Union africaine, afin d’assurer une application cohérente et le respect des instruments juridiques réglementaires et institutionnels de la DY ainsi que de ses règles et procédures opérationnelles, et de veiller ainsi à ce que la mise en œuvre du SAATM crée un environnement propice au développement durable du transport aérien en Afrique.

Les responsabilités de la CAFAC en matière de surveillance réglementaire ne sont pas seulement de nature économique et technique, mais s’étendent également à tous les États membres de l’UA, tout comme son mandat qui l’habilite à fournir une assistance technique, en collaboration avec les partenaires, aux États Parties engagés dans la mise en place du SAATM, afin d’améliorer la mise en œuvre effective des SARP de l’OACI visant à assurer le développement durable du transport aérien.

OBJECTIF DES FONCTIONS DU POSTE – INCIDENCE DES RÉSULTATS ATTENDUS DU POSTE

Le/La Spécialiste stratégie et Affaires internationales soutient le cabinet de la Secrétaire générale dans la promotion des priorités stratégiques, des relations extérieures et du programme de plaidoyer de la CAFAC. Ce poste contribue à renforcer l’efficacité institutionnelle et la visibilité de la CAFAC en facilitant la prise de décisions éclairées, en œuvrant à la consolidation des partenariats et en assurant une collaboration cohérente avec les parties prenantes régionales et internationales.

L’impact du poste est évalué à l’aune des résultats suivants :

• Soutien efficace à la prise de décision stratégique, grâce à la fourniture d’analyses de haute qualité, de documents d’information et de contributions politiques alignées sur le mandat et les priorités de la CAFAC.
• Renforcement des partenariats et de la coopération internationale, contribuant au positionnement de la CAFAC en tant qu’acteur clé de l’aviation continentale et mondiale.
• Amélioration de la visibilité et de la communication institutionnelles, grâce à des engagements externes efficacement coordonnés, des résultats dans la communication et les activités de représentation.
• Amélioration de la coordination et du suivi des initiatives stratégiques, assurant ainsi la mise en œuvre en temps opportun des actions découlant des engagements de haut niveau et des cadres de coopération.
• Contribution à l’élaboration des politiques et aux efforts de plaidoyer, soutien à l’avancement des objectifs du SAATM.

PRINCIPALES FONCTIONS ET RESPONSABILITÉS

1. Soutien dans le domaine des politiques, des stratégies et du conseil

• Fournir un soutien analytique et technique à la Secrétaire générale sur les questions relatives aux politiques, aux affaires internationales et au plaidoyer, conformément au mandat de la CAFAC et aux objectifs du SAATM.
• Mener des recherches et des analyses sur les évolutions mondiales, régionales et continentales affectant le secteur du transport aérien et le positionnement stratégique de la CAFAC.
• Rédiger des documents de haut niveau, y compris des discours, des notes d’information, des documents d’orientation et des correspondances officielles.
• Contribuer à la préparation et à la mise en œuvre d’initiatives de plaidoyer et d’engagement externe ciblant les États Membres et les principales parties prenantes.

2. Partenariats stratégiques et relations extérieures

• Identifier, développer et maintenir des partenariats stratégiques avec des organisations internationales et régionales, des CER, des RSOO, des partenaires au développement et des entités pertinentes des secteurs public et privé.
• Coordonner et soutenir la mise en œuvre des cadres de coopération, y compris les Protocoles d’accord, les programmes conjoints et les initiatives de partenariat.
• Assurer la liaison avec les représentations diplomatiques, les autorités nationales et les principales parties prenantes en vue de renforcer la visibilité, l’influence et le positionnement institutionnel de la CAFAC.
• Soutenir et, le cas échéant, représenter la CAFAC lors de réunions, conférences et événements internationaux, régionaux et de haut niveau.

3. Relations publiques et communication institutionnelle

• Coordonner le développement et la mise en œuvre de la stratégie de communication et de visibilité de la CAFAC.
• Superviser et coordonner le travail du Responsable des relations publiques et du protocole, en veillant à la prestation efficace des services de communication, de relations avec les médias et les services de protocole.
• Évaluer la qualité des supports de communication et contribuer à leur préparation, notamment les communiqués de presse, les discours, les bulletins d’information et les publications officielles.
• Assurer la cohérence des messages et de l’image de marque dans les communications et les engagements externes de la CAFAC.
• Soutenir les relations avec les médias, les activités d’information du public et la sensibilisation des parties prenantes afin d’améliorer l’image et la visibilité de la CAFAC.
• Coordonner la préparation des contenus de communication relatifs aux grands événements, aux missions et aux initiatives institutionnelles.

4. Soutien exécutif au Cabinet de la Secrétaire générale

• Fournir un soutien analytique, consultatif et éditorial de haut niveau à la Secrétaire générale sur les questions stratégiques, politiques et internationales.
• Préparation des documents d’information, des points de discussion et des notes d’information en vue d’appuyer la prise de décision et les engagements de haut niveau.
• Suivre les développements pertinents au sein de la CAFAC, des États Membres et des organisations partenaires, et fournir des mises à jour en temps opportun.
• Mener des recherches approfondies sur des domaines d’intérêt stratégique et fournir des informations permettant de soutenir la prise de décision fondée sur des preuves au niveau de la Secrétaire générale.

5. Coordination et soutien administratif

• Coordonner la circulation de l’information et le suivi des actions au sein du Cabinet de la Secrétaire générale.
• Superviser le travail du Secrétariat, apportant ainsi un soutien administratif et logistique efficace au Bureau.
• Aider au suivi des décisions, des correspondances et des engagements clés afin d’assurer un suivi en temps opportun.
• Bonne tenue des dossiers et de la documentation couvrant les partenariats stratégiques, les communications et les engagements officiels.
• Soutenir la préparation des rapports et des publications de la Commission, y compris le Rapport annuel et les documents stratégiques.

6. Autres responsabilités

·       Exécuter toute autre tâche connexe pouvant être assignée par la Secrétaire générale.

EXPERTISE ET COMPÉTENCES REQUISES

• Connaissance des relations internationales et des cadres politiques                                                    Connaissance avancée des relations internationales, de l’administration publique, de l’élaboration des politiques et des cadres de gouvernance, de préférence dans le secteur de l’aviation en Afrique.
• Compréhension des processus institutionnels et diplomatiques                                                        

Une compréhension approfondie des cadres institutionnels régionaux et internationaux, notamment du système de l'Union africaine, ainsi qu'une connaissance avérée des protocoles diplomatiques et des processus intergouvernementaux.

• Expertise en matière de gestion des parties prenantes et des partenariats                                              

Expérience avérée dans la collaboration avec diverses parties prenantes, y compris dans la collaboration avec les gouvernements, les organisations internationales et les partenaires de développement, ainsi que dans le soutien à la gestion de partenariats institutionnels.

• Compétences techniques en rédaction et documentation

Aptitude avérée à rédiger des documents techniques et stratégiques de grande qualité, notamment des notes d’orientation, des rapports, des discours et de la correspondance officielle.

• Compétences en recherche et en analyse

Forte capacité à mener des recherches, à synthétiser des informations complexes et à produire des analyses concises et pertinentes permettant d’éclairer la prise de décision.

• Outils de communication et développement de contenu

Expérience dans l’élaboration de contenus de communication et l’utilisation d’outils et de plateformes appropriés pour soutenir la visibilité et la sensibilisation institutionnelles.

• Environnement de travail multiculturel et multilingue

Capacité à fonctionner efficacement dans un environnement multiculturel et multilingue, ainsi qu’une une sensibilité à divers contextes institutionnels et culturels.

• Compétences organisationnelles et compétences en gestion du temps

Capacité à gérer de multiples priorités, à travailler sous pression et à respecter des délais serrés tout en maintenant des normes élevées de précision et de professionnalisme.

QUALIFICATION ET EXPÉRIENCE

• Diplôme universitaire supérieur (Masters ou l’équivalent) en relations internationales, sciences politiques, droit, administration publique ou dans un domaine connexe.
• Un diplôme universitaire de premier cycle assorti de trois années supplémentaires d’expérience pertinente peut être accepté en lieu et place d’un diplôme d’études supérieures.
• Minimum de cinq (05) années d’expérience dans un domaine connexe, de préférence au sein d’une organisation internationale ou intergouvernementale.
• Expérience avérée de responsabilités de haut niveau dans le domaine du conseil en élaboration de politiques, dans la liaison diplomatique et la coordination.
• Solide expérience en matière de protocole international, de planification stratégique et de gestion de programmes.

COMPÉTENCES

• Réflexion stratégique et capacité d’analyse                                                                                                 

Capacité à comprendre et à contribuer à l’orientation stratégique de la CAFAC en analysant des problèmes complexes, en identifiant les tendances et en fournissant des contributions solides pour soutenir la prise de décision.

• Professionnalisme et responsabilisation

Justifier d’un haut niveau de professionnalisme, de fiabilité et de responsabilisation, en produisant des résultats précis et de qualité, dans le respect des règles établies et des délais fixés.

• Compétences en communication et capacité à influencer

Capacité à communiquer clairement et efficacement, à l’oral et à l’écrit, et à présenter des idées de manière persuasive et diplomatique face à divers publics.

• Implication des parties prenantes et gestion des relations

Établir et cultiver des relations de travail constructives avec les parties prenantes internes et externes, en faisant preuve de tact, de diplomatie et de réactivité.

• Planification et coordination

Planifier, organiser et coordonner efficacement les activités et les priorités, en veillant à un suivi opportun et une harmonisation avec les objectifs organisationnels.

• Intégrité et confidentialité

Respecter les normes les plus strictes en matière d’intégrité, de discrétion et de confidentialité, en particulier lors du traitement d’informations sensibles et dans le cadre des fonctions de haut niveau.

RELATIONS PROFESSIONNELLES ET INTERACTIONS

AU SEIN DE L’ORGANISATION                                                                                       

• Secrétaire générale
• Directeurs techniques et Chefs d’Unité
• Équipes administratives, juridiques et de communication

À L’EXTÉRIEUR DE L’ORGANISATION

• Les représentants des États Membres
• Les partenaires internationaux, régionaux et industriels
• Missions diplomatiques et agences intergouvernementales
• Autorités de l’aviation civile, CER, RSOO, PME et Chambres de commerce

INDICATEURS DE PERFORMANCE

·       Développement et renforcement des partenariats stratégiques

Nombre et pertinence des partenariats établis ou soutenus, et efficacité du suivi des cadres de coopération (p. ex., protocoles d’entente, activités conjointes).

·       Qualité et respect des délais dans la réalisation des résultats stratégiques

Respect des délais et qualité des documents stratégiques, des notes d’information, des discours, des rapports et des courriers officiels rédigés.

·       Efficacité du soutien à la Direction

Niveau de satisfaction de la Secrétaire générale concernant la qualité, l’exactitude et la réactivité du soutien consultatif, analytique et l’appui à la coordination.

·       Implication des Parties prenantes et coordination des événements

Efficacité et résultats des consultations, des réunions et des manifestations organisées avec les parties prenantes, y compris la qualité de la préparation, de la coordination et des mesures de suivi.

·       Respect des délais et planification des travaux

Capacité à respecter les délais, les priorités et les livrables définis, y compris la capacité à gérer simultanément et avec efficacité plusieurs missions.

·       Qualité de la communication et de la visibilité institutionnelle

Contribution à la visibilité de la CAFAC à travers des supports de communication de haute qualité, des sorties médiatiques et la participation à des engagements stratégiques.

·       Qualité des rapports et de la documentation

Exactitude, clarté et exhaustivité des rapports, des comptes rendus de réunion et de la documentation institutionnelle servant de base à la prise de décision et à la reddition de comptes.